物語の力で、新入社員の「ここで働きたい」を育てる。謎解きでつながり、考え、組織になじむ体験型研修

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「ここで働きたい」を育てる、対話と発見のストーリー体験

「この会社で、仲間と成長したい」新入社員の心に残る研修を

check_box 物語の役割を通じて、同期同士が自然に声をかけ合い、関係を築くきっかけに
check_box 情報共有や役割分担を体験し、チームで働くうえで大切な行動を実感
check_box ストーリーに組織の価値観や実際の課題を織り込み、会社への理解を深める
check_box 正解を探す過程で互いの考え方や強みに気づき、安心して協力できる土台をつくる
check_box オンライン実施にも対応し、拠点の異なる新入社員同士の交流にも活用可能

新入社員が安心して力を発揮するには、早い段階で仲間とのつながりを築き、組織の考え方や文化に触れる機会が大切です。謎解き研修では、参加者が物語の登場人物となり、仲間と情報を持ち寄って課題を解決。自然な会話や協力を通じて互いを知り、組織の一員としての実感を育みます。楽しさの先に、定着につながる学びと気づきを届けます。

なぜ新入社員は職場になじめない？定着を妨げる不安に向き合う

対話が生まれる体験が、新入社員の不安を「一緒に働く安心」へ変えていく

Point 01

相談相手が見つからない

入社直後は、誰に何を聞けばよいのか分からず、小さな疑問や不安を抱え込んでしまうことがあります。謎解き研修では、同じ課題に向き合う仲間との会話が自然に生まれ、声をかけるきっかけや、困ったときに頼れる関係づくりにつながります。
Point 02

周囲との距離を感じる

部署や役割、性格の違いから、同期や先輩との距離を感じる新入社員もいます。物語の手がかりを持ち寄って答えを探す体験なら、立場にかかわらず一人ひとりの視点が必要です。協力して解決する過程が、互いを知り、チームの一員だと感じる土台を育みます。
Point 03

会社の価値観がつかめない

理念や行動指針を説明されても、実際の仕事とどう結びつくのか見えにくいことがあります。会社の価値観を反映したストーリーに沿って選択や協力を重ねることで、言葉だけでは伝わりにくい考え方を体験として受け取れます。座学に対話と振り返りを加え、職場での行動につなげます。

物語に入り込むから、自然と話せる。ストーリーテリングの力

謎解き研修では、参加者が物語の登場人物となり、チームで協力しながら謎や課題に挑みます。目の前のミッションを解決するという共通の目的があるため、初対面同士でも「この情報は手がかりになりそう」「次はどう進めよう」と自然に会話が生まれます。業務の話題を無理に持ち出さなくても、物語をきっかけに互いの考えや人柄に触れられるのが特徴です。

謎を解く過程では、一人ひとりが気づいたことを持ち寄り、必要な情報を共有し、次の行動を相談します。得意分野を活かして役割を担ったり、意見が分かれたときに考えを伝え合ったりすることで、協力して前に進む経験を重ねられます。普段の職場では見えにくい同期の個性や強みに気づくことも、今後の相談や連携につながるきっかけになります。

物語の展開や課題は、参加者が一緒に考え、行動するように設計できます。楽しさの中で生まれた対話を振り返り、情報共有や役割分担がチームの成果にどう結びついたかを確かめることで、体験を職場でのコミュニケーションにもつなげられます。新入社員が仲間との接点を持ち、組織の一員として関わる実感を得る機会として、謎解き研修を取り入れてみませんか。

答えを探すプロセスが、クリティカルシンキングを育てる

謎解き研修では、チームに提示された手がかりを一人ひとりが読み解き、気づいたことを持ち寄りながら解決の道筋を探します。情報を整理し、何が分かっていて何が不明なのかを確認したうえで仮説を立て、仲間の意見や新たな手がかりをもとに検証していく。その一連のプロセスを、物語の展開に沿って体験できます。

答えを急ぐのではなく、「なぜそう考えたのか」「どの情報が根拠になるのか」を言葉にすることが大切です。自分の考えを伝えるだけでなく、相手の意見に耳を傾け、異なる視点を組み合わせることで、個人では見つけにくかった解決策にたどり着けます。役割分担や情報共有を試しながら、チームで考える面白さも実感できます。

研修の振り返りでは、正解したかどうかだけでなく、手がかりをどのように整理したか、意見をどう伝え、判断にどう反映したかを確かめます。うまくいった工夫や次に試したいことを共有することで、謎解きの中で得た気づきを仕事の場面へ結びつけます。新入社員が、分からないことを相談する、情報を共有する、周囲の考えを踏まえて行動するといった協働の姿勢を、前向きな体験を通じて身につける機会になります。

物語の中で仲間と試行錯誤した経験は、入社後の職場でも「まず相談してみよう」「自分の気づきを伝えてみよう」と思えるきっかけに。考え方と伝え方をチームで振り返ることで、謎を解くための思考力だけでなく、周囲と一緒に仕事を進める土台を育みます。

遊んで終わらせない。組織文化を実感につなげる研修設計

新入社員に組織の価値観を伝えるとき、言葉で説明するだけでは、自分の仕事とどう結びつくのかイメージしにくいことがあります。そこで、企業が大切にしている考え方や実際に向き合っている課題を物語のテーマに取り入れ、参加者が登場人物としてチームで解決に挑む謎解き研修をご提案します。物語の中で判断や行動を重ねることで、価値観を知識として受け取るだけでなく、「この場面なら自分はどうするか」と考えるきっかけが生まれます。

プログラムは、研修の目的や参加者の状況に合わせて内容を調整できます。まずは互いを知り、安心して話せる関係をつくりたい場合はチームビルディングを重視し、情報共有や協力が必要な仕掛けを中心に設計。新入社員にビジネスマナーを身につけてほしい場合は、謎解きの進行にマナーを実践する場面を取り入れ、行動を通じて学べる構成にできます。企業の実際の課題に即したストーリー制作にも対応しているため、自社らしいテーマで学びを深められます。

体験の後には、チームでどのように情報を共有したか、意見が分かれたときにどう合意したか、どんな行動が解決につながったかを振り返ります。ゲームの中で得た気づきを職場での相談や連携、日々の判断に結びつけることで、楽しかったという感想だけにとどまらない学びを目指します。物語を共有した仲間との対話が、新入社員が組織になじみ、自分らしく働き始めるための一歩を支えます。

企画から振り返りまで。オンライン・複数拠点にも柔軟に対応

新入社員の定着につながる研修を実現するには、参加者同士が安心して関われる場をつくり、体験から得た気づきを職場での行動へ結びつけることが大切です。株式会社からのもぬけでは、実施目的や参加人数、対面・オンラインといった開催形式を伺い、チームの交流を深めたい、会社の価値観を伝えたい、協力して課題に取り組む姿勢を育てたいなど、ご要望に合わせてプログラムを設計します。

実施にあたっては、物語や謎解きの内容だけでなく、参加者がどのようにチームを組み、情報を共有し、課題に取り組むかも考慮します。当日は進行役がゲームの説明からプログラムの進行までサポート。初対面同士でも物語を共通のきっかけとして会話を始めやすく、参加者それぞれが自分の役割を見つけながら取り組めるよう場を整えます。終了後には、チームでの協力や伝え方、相手の意見を受け止めることなど、体験の中で生まれた気づきを振り返り、職場でどう活かせるかを考える機会につなげます。

全国各地への訪問に加え、オンラインでの実施にも対応しています。地方拠点や複数拠点に配属された新入社員が、移動時間に左右されず同じプログラムに参加できるため、拠点を越えたつながりづくりにも活用できます。参加人数や開催環境に合わせて進め方を調整し、離れた場所にいる社員同士も物語を共有しながら協力できる場をつくります。

研修の目的や参加者の状況、開催方法について事前に相談しながら内容を組み立てられるため、初めて体験型研修を導入する場合も安心です。新入社員が仲間と考え、話し、協力する体験を通じて、組織の一員としての実感を育めるよう、企画から当日の進行、振り返りまで一貫してサポートします。

新入社員がつながる一日を、貴社に合わせて一緒につくりませんか？

新入社員の定着率を高めたい、同期や先輩との交流を深めたい、自社らしい価値観を自然に伝えたい。職場ごとに異なる課題や目指す姿を伺い、謎解きやマーダーミステリーなどを活用した体験型研修をご提案します。参加者が物語の中で協力し、考え、対話する時間を通して、関係づくりや組織文化への理解につながる機会を設計します。

自社の実際の課題や大切にしている価値観をテーマにしたストーリー制作も可能です。新入社員向けの研修として学びを重視したい場合も、交流を促すイベントとして楽しさを重視したい場合も、目的に合わせて内容を調整します。対面開催はもちろん、オンラインや複数拠点をつないだ実施についてもご相談いただけます。

「何から相談すればよいかわからない」という段階でも大丈夫です。定着率や社員交流について感じていること、参加人数、開催形式の希望など、まずは現在の状況をお聞かせください。貴社に合った体験づくりを一緒に考えます。